Để tìm hiểu và phát hiện, cơ sở lập kế hoạch kinh doanh, trước hết chúng ta phải hiểu kế hoạch kinh doanh là gì?
Để khám phá và tò mò, địa điểm và vị trí của bản kế hoạch kinh doanh, trước hết, tất cả chúng ta phải hiểu bản kế hoạch kinh doanh là gì?

Mục tiêu của kế hoạch bài học Bài 53: Xác định kế hoạch kinh doanh sẽ giúp học viên hoàn thành tốt công việc trên, biết được nội dung và phương pháp xác định kế hoạch kinh doanh đối với doanh nghiệp thương mại, dịch vụ. Mời các bạn theo dõi bài học!

1. Tóm tắt lý thuyết

1.1. Căn cứ lập quy hoạch
1.2. Nội dung và chiến thuật

2. Bài tập minh họa

3. Bài thực hành 53 Công nghệ 10

3.1. Trắc nghiệm 3. 2. Sách giáo khoa và bài tập nâng cao

4. FAQSite 53 Chương 5 Công nghệ 10

1.1.1. Khái niệm kế hoạch kinh doanh: 1.1.1. Khái niệm kế hoạch kinh doanh: Là tài liệu bộc lộ khả năng phát triển của doanh nghiệp trong một thời kỳ nhất định. Bạn đang xem: Lập kế hoạch kinh doanh công nghệ tự thân 101.1.2. Căn cứ lập quy hoạch: 1.1.2. Căn cứ lập kế hoạch: Căn cứ vào nhu cầu của thị trường thể hiện trong hợp đồng hoặc đơn đặt hàng. Căn cứ tăng trưởng kinh tế – xã hội: Phát triển sản xuất hàng hóa, thu nhập của dân cư. Căn cứ pháp luật hiện hành: Chủ trương, đường lối, chính sách của Nhà nước. Căn cứ vào năng lực của doanh nghiệp: vốn, trình độ, công nghệ, lao động, thiết bị, nhà xưởng.
1.2.1. Nội dung của kế hoạch1.2.1. Nội dung kế hoạch Nội dung chủ yếu của kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp là: Kế hoạch bán hàng Kế hoạch mua hàng Kế hoạch kinh tế tài chính Kế hoạch lao động Kế hoạch sản xuất 1.2.2. Phương pháp lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp1.2.2. Các phương pháp lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp a. Kế hoạch bán hàng: Bán cái gì? Khi nào bán? Bán như thế nào?

Kế hoạch bán hàng = Doanh số thực tế trong thời gian qua+(-)Các yếu tố tăng (giảm)

Cơ sở hình thành: Tổng hợp nhu cầu thị trường. Dự đoán nhu cầu thị trường.

ví dụ 1 : Doanh thu thực tế năm qua của doanh nghiệp Hữu Hoàng là 5 tỷ đồng. Năm nay dự kiến ​​phấn đấu thêm 240 triệu đồng. Xác định kế hoạch bán hàng của doanh nghiệp từng tháng trong năm?

Trả lời: Mỗi tháng kế hoạch doanh số của doanh nghiệp tăng thêm 240 triệu : 12 tháng = 20 (triệu đồng)

ví dụ 2 : Doanh thu thực tế năm qua của doanh nghiệp Phúc Khang là 5 tỷ đồng. Năm nay dự kiến ​​phấn đấu thêm 240 triệu đồng. Xác định kế hoạch bán hàng của doanh nghiệp từng tháng trong năm?

Trả lời: Mỗi tháng doanh số kế hoạch của công ty tăng thêm 240 triệu : 12 tháng = 20 (triệu đồng) b. Kế hoạch mua hàng: Mua gì? Mua khi nào? Lam thê nao để mua ? …

Kế hoạch mua hàng = Kế hoạch bán hàng (-) Nhu cầu hàng tồn kho

Cơ sở lập: sự tương thích về số lượng, loại hàng, thời hạn… với kế hoạch bán hàng của doanh nghiệp.

Ví dụ : Quán chú An mỗi ngày bán 10 thùng bia, để dành 2 thùng. Xác định kế hoạch mua bia trong ngày của cửa hàng?

Trả lời: Kế hoạch mua bia trong ngày của quán là 12 (thùng bia) c. Lập kế hoạch sản xuất: Sản xuất cái gì? Sản xuất cho ai? Làm thế nào để sản xuất ..

Kế hoạch sản xuất = năng lực sản xuất 1 tháng x số tháng

Cơ sở hình thành: vị trí địa lý căn cứ vào nguồn năng lượng sản xuất và nhu cầu của thị trường đối với loại sản phẩm đó trong một khoảng thời gian nhất định (quý, năm…).

Ví dụ : Công ty X có năng lực sản xuất 10.000 sản phẩm/tháng. Nhu cầu thị trường đang cần sản phẩm đó của doanh nghiệp. Xác định kế hoạch sản xuất 1 năm của doanh nghiệp?

Trả lời: Kế hoạch sản xuất trong 1 năm của doanh nghiệp X là: 10.000 mẫu sản phẩm/tháng x12 tháng = 120.000 (mẫu sản phẩm) d. Kế hoạch lao động: Cần bao nhiêu công nhân, kinh nghiệm và kỹ năng, kỹ năng và trình độ? Những phần nào là cần thiết? khi nào cần? Sắp xếp ra sao? .

Kế hoạch công việc yêu cầu = Doanh số (dịch vụ) / Định mức lao động một người

Kế hoạch lao động của doanh nghiệp thể hiện số lượng lao động cần sử dụng và từng loại lao động phù hợp với kế hoạch lao động.

Ví dụ : Sản lượng bán ra của doanh nghiệp Y là 12.000 sản phẩm/tháng. Định mức lao động một người 1 tháng là 300 sản phẩm. Xác định kế hoạch lao động cần thiết của doanh nghiệp X?

Trả lời: Kế hoạch lao động cần thiết của doanh nghiệp Y là 12.000 : 300 = 40 (người) e. Kế hoạch kinh tế tài chính kinh tế tài chính kinh tế tài chính : Huy động như thế nào ? Tiềm năng vận chuyển hàng hóa là gì? Khi nào cần? …. Sản phẩm của doanh nghiệp được xác lập trên cơ sở nguồn năng lượng sản xuất, vị trí địa lý dựa trên nhu cầu thị trường về loại sản phẩm đó trong một thời kỳ nhất định (quý, năm…).

Kế hoạch vốn kinh doanh = Vốn hàng hóa + Tiền lương + Thuế

Cơ sở hình thành: vị trí địa lý căn cứ vào nhu cầu mua hàng hóa, thanh toán tiền công, nộp thuế. Xem thêm : Cách Chơi 2 Acc Jx1 Efunvn Mobile Trên 1 Điện Thoại Android, Hướng Dẫn Cài Chơi 2 Nich

Ví dụ : Công ty Z dự kiến ​​dùng 100 triệu đồng mua nguyên vật liệu sản xuất giày dép, 100 triệu đồng trả lương tháng đầu tiên cho công nhân, thuế 10 triệu đồng/năm (thuế nộp 1 lần). Xác định kế hoạch vốn của doanh nghiệp?

Trả lời: Kế hoạch vốn của doanh nghiệp Z là: 210 (triệu đồng)
Bài 1: Bài 1: Nêu các căn cứ lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp. Cơ sở nào là quan trọng nhất? Tại sao ? Hướng dẫn giải Hướng dẫn giải Mỗi doanh nghiệp xây dựng kế hoạch kinh doanh trên các khía cạnh cơ bản sau: Nhu cầu thị trường Tình hình tăng trưởng kinh tế xã hội Pháp luật hiện hành Năng lực doanh nghiệp Căn cứ vào nhu cầu thị trường là quan trọng nhất. Bởi nếu người mua không có nhu cầu, doanh nghiệp sẽ không thể kinh doanh. Bài 2: Bài 2: Trình bày nội dung kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp. Hướng dẫn giải Hướng dẫn giải Mỗi doanh nghiệp thiết kế và xây dựng kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp trên các mặt cơ bản sau: kế hoạch bán hàng, kế hoạch mua hàng, kế hoạch kinh tế tài chính, kế hoạch lao động, kế hoạch sản xuất. Quy hoạch bằng văn bản (trên cơ sở vị trí địa lý). cơ sở lập kế hoạch kinh doanh) đó là sự lựa chọn các giải pháp hành vi trong tương lai của từng bộ phận và hàng loạt doanh nghiệp. Lập kế hoạch là quyết định hành động trước xem phải làm gì, như Làm thế nào, khi nào và ai làm. Ví dụ: Kế hoạch bán hàng: bán cái gì, khi nào bán và bán như thế nào (kinh doanh bán lẻ, bán sỉ…) Kế hoạch mua hàng: mua gì? Mua khi nào? Ai mua? Cách thức mua .Kế hoạch kinh tế tài chính : kêu gọi các nguồn lực kinh tế tài chính như thế nào, vận chuyển hàng hóa với mục đích gì, ai thực hiện, khi nào thực hiện, thực hiện như thế nào. : Cần bao nhiêu lao động, cần bao nhiêu kinh nghiệm và kỹ năng, bộ phận nào cần, khi nào cần, bố trí lao động trong doanh nghiệp như thế nào. Kế hoạch sản xuất: sản xuất cho ai, sản xuất cái gì, sản xuất như thế nào. Bài 3: Bài 3: Nêu giải pháp lập kế hoạch mua bán sản phẩm & hàng hóa của doanh nghiệp. Nhu cầu thị trường thông qua đơn đặt hàng (hoặc hợp đồng mua hàng) từ người mua. Đối với doanh nghiệp kinh doanh nhỏ lẻ tại chợ thì kế hoạch bán hàng được xác định trên cơ sở dự kiến ​​nhu cầu của thị trường.

Kế hoạch mua hàng được xác định là phải phù hợp cả về số lượng, chủng loại hàng hóa, thời hạn… với kế hoạch bán hàng của doanh nghiệp.
Xem thêm : Hướng dẫn cơ bản để kinh doanh trực tuyến thành công cho người mới bắt đầu 2022
Kế hoạch vốn của doanh nghiệp được xác định theo vị trí địa lý dựa trên nhu cầu mua sản phẩm và sản phẩm hàng hóa, thanh toán lao động và nộp thuế. Kế hoạch lao động của doanh nghiệp thể hiện số lượng lao động cần sử dụng và từng loại lao động phù hợp với kế hoạch. Kế hoạch sản xuất của doanh nghiệp đối với một mẫu sản phẩm được xác định trên cơ sở nguồn năng lượng sản xuất và vị trí địa lý, căn cứ vào nhu cầu của thị trường đối với mẫu sản phẩm đó trong một khoảng thời gian nhất định (hàng quý). , năm … )

Nguồn: https://dvn.com.vn
Danh mục: Kinh doanh